為做好2013年度雨季“三防”工作，實現(xiàn)礦井安全，搞好我礦的雨季“三防”（防洪、防汛、防雷電）工作。根據(jù)上級主管部門文件精神和公司關于做好雨季“三防”工作的通知，確保礦井安全生產(chǎn)正常進行，堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導方針，結合我礦實際情況，特制定本實施方案。
　　　一、組織領導
　　　1、成立雨季“三防”工作指揮部
　　　總 指 揮：龔 強
　　　副總指揮：孫 凱  程  懇  武永峰  許領先  成立群
　　　　　　成    員： 于建海  劉 健  張磊   莊雪明  姚 磊  周振剛
    趙其軍  竇懷照  吳保國   郭允渠  張希望  李克狀  朱述強 
張 朋  張 成  鄧立新          
　　　雨季“三防”指揮部辦公室設在安全指揮中心，莊雪明任辦公室主任，負責雨季“三防”全面落實工作。
　　　　2、成立雨季“三防”工作監(jiān)督檢查小組
　　　　組  長：劉建明
　　　　副組長：姚 磊
　　　　成  員：綜合辦公室  企管科  保衛(wèi)科
　　　雨季“三防”工作監(jiān)督督查小組負責監(jiān)督檢查雨季“三防”文件及督辦落實情況。雨季期間，辦公室每月組織一次雨季“三防”文件和督辦落實情況檢查，凡未按照工作計劃和督辦完成的，對負責人進行考核，由綜合辦公室落實。雨季期間，負責落實人員對整個礦區(qū)范圍進行巡查，有問題及時匯報指揮部，并做好巡查記錄。
　　　3、分工職責
　　　在雨季“三防”期間，各組成員應嚴格按制定措施和雨季三防應急預案貫徹落實整體工作，分工協(xié)作，共同完成雨季“三防”任務。
　　　指揮長：負責“雨季”三防的全面工作。定期召集召開專題會議，討論和解決雨季“三防”開展過程中出現(xiàn)的問題，重點工作放在地面地質災害治理工作。
　　　副指揮長：負責協(xié)助指揮長搞好雨季“三防”工作，主要研究制定搶險技術方案和措施，解決事故搶險、搶救過程中遇到的技術難題。重點工作在井下。
　　　生產(chǎn)礦長：參與審閱審定雨季三防工作計劃、實施方案，是雨季三防工作的具體執(zhí)行者，方案實施者。負責雨季三防工作人員調動，應急救援人員組織等。負責對雨季三防隊伍成員考核工作，對雨季三防工作中積極主動，表現(xiàn)突出、成績顯著地人物要給予獎勵，樹立榜樣。
　　　技術礦長：制定雨季“三防”應急救援預案并組織職工進行學習；編制并組織雨季“三防”應急救援預案演練工作。具體負責實施現(xiàn)場搶險指揮部制定的搶險救災方案和安全技術措施。負責礦井水文地質監(jiān)測工作，對礦井涌水量的測定與分析工作；
　　　安全礦長：負責雨季“三防”全面監(jiān)察工作。對雨季“三防”實施方案工作實行有效的監(jiān)督落實，并做好上報、統(tǒng)計及總結工作。積極組織采掘一線人員，若有險情時的救災和避災工作；同時負責雨季“三防”工作監(jiān)督檢查小組的全面工作。
　　　機電礦長：負責提升、排水、運輸、供電系統(tǒng)的管理工作。在雨季“三防”工作實施方案過程中，保證提升、排水、供電系統(tǒng)正常運行，準備好增加排水能力的各種設備和排水管道。保證礦井安全供電和設備檢修計劃落實工作。負責礦井排水設備檢修及組織排水的全面任務。
　　　通風礦長：負責一通三防工作，保證礦井正常通風；協(xié)作搞好救護工作。負責地面防洪、地面渠溝的清挖、“雨季三防”的后勤保障工作。
　　　助理礦長：在礦區(qū)范圍建立警戒區(qū)，協(xié)助發(fā)出警報，實施交通管制，維護現(xiàn)場治安、搶救秩序、，防止無關人員進入現(xiàn)場，保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等工作。
　　　二、成立礦搶險隊
　　　全礦組建三個搶險支隊，共計520人，具體負責現(xiàn)場搶險，物資供應，治安保衛(wèi)和醫(yī)療救護工作。
　　　第一支隊：160人
　　　隊  長：莊雪明
　　　副隊長：李振  許繼蘇  李克狀  楊蟬清
　　　由采煤一、掘進二、掘進三、通防科組成，采煤二50人、掘進二40人、掘進三40人、通防科30人。分三個班，班長由隊長和副隊長兼任，主要負責礦井防汛和搶險。
　　　第二支隊：180人
　　　隊  長：劉 健
　　　副隊長：張文才  張建明   周振剛  李 霸
　　　由掘進一、掘進五、機電科、安裝工區(qū)組成。掘進一50人，掘進五50人、機電科50人、安裝工區(qū)30人。分三個班，班長由隊長和副隊長擔任，主要負責礦井防汛和搶險。
　　　第三支隊：180人
　　　隊  長: 郭允渠
　　　副隊長：于建海  莊雪明  姚磊  趙其軍  張成永 張希望
　　　竇懷照   張 成  鄧立新
　　　由安全科、生產(chǎn)科、技術科、運輸工區(qū)、皮帶工區(qū)及地面管理科室組成。安全科5人，生產(chǎn)科15人，技術科10人，企管、供應及保衛(wèi)科10人，運輸工區(qū)40人、皮帶工區(qū)40人、機修廠10人、洗煤廠50人。負責后勤保障和醫(yī)療救護。
　　　　
　　　三、雨季“三防”值班規(guī)定
　　　　1、雨季“三防”期間，值班領導及值班成員不得無故離礦，有事需向總指揮長請假，并要求所有人員24小時手機是開機狀態(tài)。
　　　　2、汛期各部門領導要注意收看、記錄天氣預報,及時掌握氣象動態(tài)和井上下水位,變化情況,并指導防汛工作。若有問題及時上報上級領導,做好上通下達工作。
　　　　3、一旦出現(xiàn)大雨來臨預兆，值班人員必須立即到礦調度室集合待命，以處理突發(fā)事故。
　　　　4、發(fā)生險情時，各成員要積極配合完成搶險救災任務并要有完整的記錄。
　　　　5、組員按領導小組的組織和安排，各盡其責，尤其是后勤部門必須保障物資供應到位。做到責任落實到人，誰出了問題就追究誰的責任。
　　　四、物資準備
　　　由礦供應部門負責雨季“三防”物資的采購和儲備。下列為計劃的物資：
材料名稱 單位 數(shù)量
塑料編織袋 個 2000
牛頭線 米 2000
黃泥 噸 200（紅土）
水泥 噸 5
雨衣、雨褲 件 200
尖锨 把 100
手鎬 把 60
礦斧 把 40
排水管 米 1000
柴油 Kg 2000
擔架 副 2
鐵絲 Kg 300
大錘 把 30
備用水泵 臺 5
開關 臺 6
雨鞋 雙 200
麻繩 Kg 300
對講機 部 4
工具車 輛 1
鏟車 輛 2
貨車 輛 2
救護車 輛 1
　　　五、雨季“三防”工作計劃
　　　根據(jù)領導小組自查情況，必須做好對柴油發(fā)電機組及供電線路的檢修，且搞好燃油的儲備工作，力爭在5月30日前按預防措施完成以下計劃：
　　?。ㄒ唬┓篮椤⒎姥创胧?　　　1、礦井排洪溝：
　　　　　對排洪溝要徹底清挖疏通，山體容易滑坡處要進行加固，雨季期間設專人定期觀測。時間節(jié)點：5月20日，責任人：張希望。
　　　2、主斜井：
　　　　　主斜井處的擋水墻要進行加固，基建施工地點易積水處要施工水溝，防止雨季期間水流向井口。時間節(jié)點：5月20日，責任人：張希望。
　　　3、、礦內地面的排水溝要徹底檢查、清理一次，做到排水暢通。時間節(jié)點：5月20日，責任人：徐勤華。
　　　4、主、副井工業(yè)廣場：
　　?。?）為防止洪水倒灌入主、副井，井口處必須備足沙袋，設置攔截水溝，確保工業(yè)廣場的水不灌入井下。時間節(jié)點5月20日，責任人：周振剛
　　　（3）各宿舍樓、辦公樓前的排水溝需要擴寬和清理，確保雨季期間排水暢通。時間節(jié)點5月10日，責任人：陳克響。
　　　5、礦區(qū)地表檢查及相應工作
　　?。?）加強對礦區(qū)范圍內地表移動的觀測，發(fā)現(xiàn)地表裂隙及時充填夯實。時間節(jié)點：長期，責任人：于建海。
　　?。?）雨季“三防”期間，技術科須定期對井下涌水量進行觀測，地面安裝測定雨量設施，繪制“降雨量與井下涌水量變化圖”。
　　　時間節(jié)點：長期，責任人：于建海。
　　?。?）雨季“三防”期間，加強礦區(qū)范圍內可能向井下透水或漏水的裂隙檢查，對工作面的水量觀測，發(fā)現(xiàn)水量增大時，立即匯報調度室撤離人員或采取措施及時處理。
　　　時間節(jié)點：長期，責任人：于建海。
　　?。?）當發(fā)現(xiàn)井下涌水突然增大，“三防”指揮部成員必須根據(jù)井上下對照圖和地質地形圖，認真查勘地表現(xiàn)場，采取積極疏水措施。由各小組長負責落實。
　　　時間節(jié)點：長期，責任人：莊雪明。
　　　（5）污水處理站設備及設施進行一次全面的檢查，清理污水處理池，并保證管路暢通及設備運行可靠。
　　　時間節(jié)點：5月15日，責任人：周振剛
　　　6、雨季三防物質檢查與管理
　　　（1）供應部門將庫內已有防洪物質及器材做好清點和檢查，不合格物資應更換。
　　　（2）物資部門按 “三防”辦公室做的物資計劃將各種防洪物質及器材全部購進完畢，倉庫要做到防洪物資、設備100%完好，防洪物資、設備等專庫存放并掛牌，專人看管，實行24小時值班制。
　　?。?）雨季“三防”期間，所有“三防”物資要專物專用，嚴禁挪作它用。發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款500元。調度室監(jiān)督執(zhí)行。
　　?。?）地面各個配電點的消防器材、絕緣用具必須配置齊全。
　　　時間節(jié)點5月8日，責任人：朱述強。
　　　7、供電系統(tǒng)配套設施的檢查：
　　?。?）壓風
                

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